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醫(yī)藥制造(GMP)醫(yī)藥制造行業(yè)解決方案 醫(yī)藥行業(yè)是高技術(shù)、高風(fēng)險、高投入、高回報的產(chǎn)業(yè),隨著人類社會文明的進步而發(fā)展,被譽為永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)。在激烈的市場競爭中,如何通過實施GMP規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理全面強化制藥企業(yè)質(zhì)量管控、如何準確把握外部市場,了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,整合企業(yè)內(nèi)外供應(yīng)鏈快速響應(yīng)市場需求、如何通過精細成本管理以提升企業(yè)盈利能力構(gòu)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢,成為我國制藥企業(yè)經(jīng)營的核心。機制創(chuàng)新、優(yōu)化流程、強化管理成為各大制藥企業(yè)的重頭戲。因此,從根本上改革管理手段已經(jīng)刻不容緩,經(jīng)營和管理必須依托于一套完善的信息系統(tǒng)來開展。 方案簡介 金蝶K/3醫(yī)藥行業(yè)解決方案,通過對醫(yī)藥制造業(yè)所處內(nèi)、外環(huán)境的分析,參考同行業(yè)企業(yè)的最佳管理實踐,通過信息技術(shù)和金蝶系統(tǒng)的實施應(yīng)用,理順企業(yè)財務(wù)管理、銷售管理、采購管理、生產(chǎn)管理、成本管理等各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)物流、信息流、資金流的集成與控制,提高企業(yè)的效益和市場綜合竟爭力。并提供具有制藥行業(yè)特色的GMP管理、批次管理、版本管理、分銷管理、研發(fā)項目管理等業(yè)務(wù)管理功能,幫助制藥企業(yè)強化質(zhì)量管理,管控運營風(fēng)險,實現(xiàn)管理創(chuàng)新和市場開拓,持續(xù)提升制藥行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。 關(guān)鍵應(yīng)用全過程的集成解決方案 從藥品研發(fā)、原材料采購、藥品生產(chǎn)、藥品銷售與服務(wù)全過程提供完整集成解決方案,真正實現(xiàn)了商流、物流、資金流、信息流的集成;可以幫助醫(yī)藥企業(yè)提高管理效率,降低運營成本;提供銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、成本管理等多方面的深層次多維度分析,幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營決策科學(xué)化。 配方管理及工藝管理 為了保證藥品的可靠性,醫(yī)藥企業(yè)每個藥品品種的配方和工藝都相對穩(wěn)定。配方、生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程等,不得任意更改。如需更改時,系統(tǒng)要求按規(guī)定的程序辦理修訂、審批手續(xù)。藥品配方也是公司的核心機密,系統(tǒng)通過嚴格的權(quán)限控制和權(quán)限分配實現(xiàn)藥品配方的嚴格管控。同時配方作為物料消耗定額指導(dǎo)生產(chǎn)、管理聯(lián)副產(chǎn)品,進行成本核算控制。 貫穿始終的生產(chǎn)控制管理 由于藥品生產(chǎn)的特性和法規(guī)方面的強制要求,醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)控制仍貫穿于生產(chǎn)系統(tǒng)運行的始終。系統(tǒng)通過需求控制、生產(chǎn)進度控制、庫存控制、質(zhì)量控制等對生產(chǎn)作業(yè)進度進行協(xié)調(diào)、溝通,從而達到整個生產(chǎn)系統(tǒng)運行控制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 全面嚴格的質(zhì)量監(jiān)控體系 通過GMP、GSP系統(tǒng),建立起從藥品的研制開發(fā)到生產(chǎn)制造、醫(yī)藥流通的全過程質(zhì)量管理體系。嚴格執(zhí)行GMP標準,確保藥品生產(chǎn)制造過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)藥品的質(zhì)量追蹤溯源,從源頭上解決質(zhì)量問題。以員工為中心,強調(diào)提高人員素質(zhì)、工作質(zhì)量、工序質(zhì)量以保證藥品質(zhì)量,達到全面提高企業(yè)素質(zhì)的目的。 基于聯(lián)副產(chǎn)品的成本管理 提供基于醫(yī)藥行業(yè)聯(lián)副產(chǎn)品的多層次實際成本核算,以及標準成本體系,幫助醫(yī)藥企業(yè)建立完善的成本核算體系,實現(xiàn)成本的精確核算。以藥品為主線,全面核算企業(yè)采購、生產(chǎn)、存貨、發(fā)運、市場等各環(huán)節(jié)發(fā)生的實際成本,并通過與標準成本的比較,找到成本波動的規(guī)律以持續(xù)改善管理效能。支持成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等成本全過程管理,實現(xiàn)成本管理精細化,有效降低企業(yè)經(jīng)營成本。 |