實現(xiàn)完整的企業(yè)內(nèi)部及產(chǎn)業(yè)鏈上下游管理協(xié)同

實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外供應(yīng)鏈各節(jié)點的彼此協(xié)調(diào)和相互支持，提高整個供應(yīng)鏈的柔性和實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈價值的最優(yōu)化，從而強化企業(yè)的產(chǎn)品品牌競爭力，加速企業(yè)向高附加值的區(qū)塊轉(zhuǎn)移。

構(gòu)建柔性、精益、準(zhǔn)時化生產(chǎn)的制造管理體系

金蝶K/3幫助企業(yè)以客戶需求為源頭，通過引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的PDM/PLM研發(fā)管理平臺，把管理創(chuàng)新向企業(yè)的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行擴(kuò)展。

解碼中國管理模式，引領(lǐng)制造產(chǎn)業(yè)升級

通過科學(xué)的金蝶實施方法論以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)對標(biāo)分析和管理咨詢方法，學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗，從客戶管理中來，再回到客戶管理中去，取長補短，在不斷的成功驗證中共同成長，提煉出適合中國本土數(shù)千萬中小型制造企業(yè)的卓越模式。